Ohne unsere Mitarbeitenden wäre Kiwigrid so handlungsfähig wie ein Fisch auf dem Trockenen. Aber wer motiviert sie, entwickelt, führt und fördert sie?
Janek Schuffenhauer ist CFO und Managing Director der Kiwigrid GmbH und feiert dieses Jahr sein 10-Jähriges bei Kiwigrid.
Was zeichnet Janek aus und welche Kompetenzen bringt er bei Kiwigrid ein?
Janek ist nicht nur unser “Finanz-Zauberer”, der dafür sorgt, dass die Zahlen stimmen, sondern auch ein Enthusiast in Sachen erneuerbare Energien und neueste Technik. Seine Mission: Die perfekte Balance zwischen Ökologie und Ökonomie. So ist er fest davon überzeugt, dass sich beide Sichtweisen gegenseitig bedingen. Das eine kommt ohne das andere nicht aus, wenn man erfolgreich sein möchte, so sagt er. Nachhaltigkeit ist für ihn ein Grundwert und bestimmt seine tägliche Arbeit – das ist es, was ihn bei Kiwigrid umtreibt.
“Wir müssen ökonomisch handeln, um ökologisch nachhaltig zu sein - und umgekehrt.”
Die Ausgewogenheit von ökologischer und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit ist nicht nur für Kiwigrid als Firma, sondern auch für die Kunden und Endnutzerinnen unserer Produkte entscheidend. “Heute kaufen Leute am ehesten Produkte, die ‘grün’ sind und sich zugleich rechnen”, so Janek. Er macht dies an einem Beispiel aus der Vergangenheit deutlich: Vor 25-30 Jahren wurden Solaranlagen meist noch aus rein ideeller Überzeugung installiert. Die Zahl der Interessenten und Anlagen war aber sehr niedrig. Das änderte sich schlagartig in dem Augenblick, wo sich die Anlagen auch finanziell rechneten. Es entstand ein Massenmarkt und die Energiewende kam endlich voran. Was für Solaranlagen gilt, gilt natürlich auch für die Produkte von Kiwigrid. Mit dem Abschmelzen der Einspeisevergütung und steigenden Energiepreisen hat sich Energiemanagement zu einem echten finanziellen Mehrwert für die Endkunden entwickelt. Ganz besonders freut Janek daher, dass mit Kiwigrids Energiemanagement nun auch die Stromverbrauchskosten auf Basis eines dynamischen Stromtarifs optimiert und somit weitere finanzielle Vorteile geschaffen werden können. Durch den anlaufenden Smart Meter Gateway Rollout steht diese Option immer mehr Endkunden zur Verfügung.
Janek lebt auch privat, was er beruflich bei Kiwigrid verfolgt. “An diesem Punkt bin ich vielleicht nicht nur der typische ‘Finanzer’”, sagt er. Mit eigener Solaranlage, Speicher und natürlich dem Energiemanagement von Kiwigrid optimiert er seinen Eigenverbrauch und die Autarkie, um dem Anspruch von Nachhaltigkeit sowohl ökologisch als auch ökonomisch gerecht zu werden. "Ich identifiziere mich zu 100 % mit unseren Produkten und kann so auch gut eine User-Perspektive einbringen”, so Janek. Und als Technik-Fan testet er gern die neuesten Features und Gadgets – nicht nur von Kiwigrid. Das führt bei Schuffenhauer`s zu Hause schon manchmal zu gewissen Irritationen, z.B. wenn man im Hochsommer früh auf der Terrasse seinen Morgen-Kaffee genießt: Da kann es passieren, dass die Außenjalousie an der Terrassentür plötzlich unerwartet herunterfährt, da das “Smart Home” von Janek die Wohnung automatisiert so kühl wie möglich halten will. Ihn freut so eine Automatisierung, so manches Familienmitglied im Schlafanzug draußen auf der verschlossenen Terrasse nicht immer. :)
Was ist Janek in der täglichen Arbeit wichtig?
Vor allem sind es die Teamfähigkeit, Loyalität und Ehrlichkeit, die er schätzt. Janek sagt:
“In einem guten Team sollten Feedback und Kritik offen ausgesprochen und damit nicht hinterm Berg gehalten werden. Mir ist es am liebsten, wenn Probleme oder Fragen direkt auf den Tisch kommen, um dann gemeinsam mit sachlichen Argumenten nach geeigneten Lösungen zu suchen.”
Auch sagt er, dass für ihn und seine Arbeit eine möglichst hohe Motivation ein wichtiger Faktor ist. Mit der Identifizierung für die Sache bzw. das Produkt, für welches man sich im besten Falle auch selbst als Nutzer begeistert, kommt so eine Motivation aber fast von selbst.
Sein Führungsverständnis ist geprägt von …
… einer ausgewogenen Balance aus Fördern und Fordern sowie von Zielorientierung. “Nur mit Zielen kann man erfolgreich führen”, davon ist Janek überzeugt. Das sind in erster Linie die Unternehmensziele von Kiwigrid selbst, aber auch berufliche Ziele der Mitarbeitenden, die im besten Falle Hand in Hand gehen. Janek ist ein analytischer und hinterfragender Charakter, der ihn als CFO in die perfekte Rolle bringt.
“Von einer neuen Idee bin ich oft nicht ganz so schnell überzeugt”, sagt er. “Da brauche ich Daten, Fakten und Argumente”.
Ist er dann jedoch einmal von dieser Idee überzeugt, setzt er sich auch gern mit Nachdruck und Überzeugung für deren Umsetzung ein – so wie zu Hause, wenn sich die Jalousie früh plötzlich verselbstständigt.
Genauso wie es Ziele bedarf, bedarf es natürlich auch Planungen, wie man diese erreicht. Ist einmal ein umfassender und belastbarer Plan aufgestellt und abgestimmt, drängt Janek dann auch auf dessen Einhaltung.
“Für die Umsetzung unserer Unternehmensplanung und Vision benötigt es Stabilität und Fokus”, so Janek. “Wir wissen ziemlich genau, was wir in welchen Schritten tun müssen, um erfolgreich zu sein. Wenn wir konsequent diesen Plan verfolgen, auf den sich alle Entscheider und Entscheiderinnen verständigt haben, werden wir die herausragenden Chancen des Marktes für uns auch erschließen können. Was wir dafür brauchen, ist Vertrauen – von unseren Mitarbeitenden, Kundinnen und Kunden, aber auch von unseren Investoren."
Alle drei Gruppen sind für Kiwigrid äußerst wichtig. Vertrauen schaffen und stärken wir, wenn wir möglichst nah an unsere Pläne und (Produkt-) Versprechen heranreichen.
“Ein so gewachsenes Vertrauen ist das Fundament für die Zukunft und die Umsetzung der Vision von Kiwigrid.”
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